Posts

Showing posts from April, 2022

E-ITSPEA 12: Inimese ja arvuti suhtlus, ergonoomika ja kasutatavus

Hea näitena tooksin välja elron.ee , lehte lahtitehes on kohe aru saada millega on tegemist ning leht näeb korralik ja puhas välja. Saidil on lihtne navigeerida ja saidi avamisel leiate kiiresti mängukaaslased. Tänu lehe lihtsusele on lihtne meeles pidada, kus on kõik vajalikud lingid ja tööriistad. Mina isiklikult ei ole saidi kasutamise ajal ühtegi viga leidnud. Üldiselt on lehte rõõm kasutada. Halva näitena tooksin välja diskmat.ee , leht ei ole hästi disainitud ning lehel on liiga palju liikuvaid ja vilkuvaid elemente. Seal on palju üleliikseid ikoone ning gif-e. Lehel on raske orienteeruda ning midagi üles leida. Lehel on raske aru saada kuhu vajutada saab ning kuhu ei saa.  Samuti on lehe keerukuse tõttu raske meelde jätta, kus midagi asub. Ühesõnaga on lehekülg tõeline HTML-i põrgu.

E-ITSPEA 10: Võrkude rikkusː vabast tarkvarast vaba kultuurini

Mind huvitas see tekst. Väga põnev oli lugeda, kes need häkkerid on, mis suhtumisega nad peaksid olema jne. Eriti meeldivad mulle mõned vajalikud teadmised. Selles peatükis kirjeldatakse, milliseid keeli häkker peaks teadma, millises järjekorras neid õppida, ning õppimiseks on palju kasulikke linke. Samuti tahaksin esile tõsta peatükis "Häkkerite suhtumine" olevaid ideid, sest arvan, et peaksime neist õppima ja kasutama neid oma elu teistes valdkondades (eriti idee, et "maailm on täis fantastilisi probleeme, mis ootavad lahendamist" ). Samuti on põnev õppida häkkerikultuuri. Sellest peatükist sain teada, mida nad peavad oluliseks ja kuidas nende austust teenida. Lõpetuseks lisaksin, et lugeda autori vastuseid korduma kippuvatele küsimustele on väga huvitav. Kuigi ma ei taha praegu olla tipphäkker, kasutan raamatus leiduvat teavet kindlasti enda täiendamiseks. Kasutatud kirjandus: https://wiki.itcollege.ee/index.php/E-ITSPEA_10:_V%C3%B5rkude_rikkus%CB%90_vabast_tarkv

E-ITSPEA 9: IT juhtimine ja riskihaldus

Esimeseks IT juhiks valin Mark Zuckerberg. Tema juhitee sai alguse Facebooki loomisest 2004. aastal. Tema äri on kasvanud uskumatult suureks ja seda on väga raske hallata. Nüüd, peaaegu 15 aastat hiljem, on tal välja kujunenud juhtimisstiil. Kuigi seda pole esmapilgul lihtne kirjeldada. Loomulikult peaks kõigil juhtidel olema visioon – peab olema selge pilt, mille poole püüelda. Kuid veelgi huvitavam on see, et Facebookil pole selget hierarhiat - isegi uusimad töötajad saavad Zuckerbergiga arutada, mida ta ka just  julgustab. Kõiki tuleb kohelda võrdselt. See on näinud Zuckerbergi rolli juhi, suhtleja, mentori ja arendusmootorina. Teiseks valisin Elon Muski, kelle karjäär sai alguse mitmetest firmadest ning äriiidedest, kuid eriti läbilöövaks osutus X.com, millest sai hiljem PayPal. 2022. aastal võib öelda, et Musk on üks mõjuvõimsamaid ja jälgitavaid juhte maailmas. Eriti tuntud on ta oma twitteri postituste pärast ning teda kummardatakse nohikute poolt üle maailma. Näen Muski arengum