E-ITSPEA 9: IT juhtimine ja riskihaldus

Esimeseks IT juhiks valin Mark Zuckerberg. Tema juhitee sai alguse Facebooki loomisest 2004. aastal. Tema äri on kasvanud uskumatult suureks ja seda on väga raske hallata. Nüüd, peaaegu 15 aastat hiljem, on tal välja kujunenud juhtimisstiil. Kuigi seda pole esmapilgul lihtne kirjeldada. Loomulikult peaks kõigil juhtidel olema visioon – peab olema selge pilt, mille poole püüelda. Kuid veelgi huvitavam on see, et Facebookil pole selget hierarhiat - isegi uusimad töötajad saavad Zuckerbergiga arutada, mida ta ka just  julgustab. Kõiki tuleb kohelda võrdselt. See on näinud Zuckerbergi rolli juhi, suhtleja, mentori ja arendusmootorina.

Teiseks valisin Elon Muski, kelle karjäär sai alguse mitmetest firmadest ning äriiidedest, kuid eriti läbilöövaks osutus X.com, millest sai hiljem PayPal. 2022. aastal võib öelda, et Musk on üks mõjuvõimsamaid ja jälgitavaid juhte maailmas. Eriti tuntud on ta oma twitteri postituste pärast ning teda kummardatakse nohikute poolt üle maailma. Näen Muski arengumootori kui ka teavitaja/suhtleja juhi rollis. 

Kasutatud kirjandus:

https://en.wikipedia.org/wiki/Elon_Musk#Business_career

https://www.forbes.com/profile/mark-zuckerberg/

https://www.forbes.com/profile/elon-musk/?sh=445921377999


Comments

Popular posts from this blog

E-ITSPEA 10: Võrkude rikkusː vabast tarkvarast vaba kultuurini

E-ITSPEA 6: Arvutid ja paragrahvid Iː tants intellektuaalomandi ümber

E-ITSPEA 12: Inimese ja arvuti suhtlus, ergonoomika ja kasutatavus